Ayudamos a asesorías fiscales, laborales y contables a crecer, organizarse y aumentar su rentabilidad
"La gestión diaria y los problemas diarios no nos pueden impedir la perspectiva que tiene que tener un empresario para llevar su negocio."
Marta Sevilla
"La materia que nos habéis dado me ha ayudado mucho y me ha hecho ver cosas diferentes que a lo mejor no me había parado nunca a pensar."
Olga Bertomeu
El 99% de las asesorías sufre alguno de los siguientes problemas, o todos...
- El dueño tiene que estar pendiente de todo el mundo para que la asesoría funcione. Más clientes es igual a más esfuerzo suyo.
- No hay indicadores claros más allá de la contabilidad que les digan cómo funciona su negocio
- No tienen una estrategia diferencial y de crecimiento clara que les permita tener una ventaja competitiva y por tanto compiten por precio
- No saben si ganan o pierden dinero por proyecto y cliente
- Van muy agobiados. Se sienten abrumados y sobrepasados, pero no ganan suficiente dinero
- Tienen impagados y sienten que tienen que justificar constantemente su cuota
- El calendario fiscal rige las jornadas maratonianas
- Resulta muy complejo hacer crecer el equipo y consolidarlo para que funcione bien
- No tienen procedimientos definidos, cada uno actúa como considera mejor e improvisa según su experiencia
- Su día a día está lleno de imprevistos y fuegos. Tienen la sensación de estar constantemente apagando incendios
- La retribución es desigual y no saben cómo incentivar a sus empleados. No saben fijar objetivos
- No saben cómo vender ni cómo liderar un equipo comercial y hacerle seguimiento. El marketing no les da resultados
- Aunque el boca-oreja siempre ha funcionado resulta muy complejo conseguir nuevos clientes
- La gente no tiene una clara asignación de funciones, no saben delegar
Al acabar el programa de Método Consolida,
sucederá lo siguiente
sucederá lo siguiente
Habrás desarrollado una nueva mentalidad empresarial alejada de la visión de autoempleo que por intuición tienen la mayor parte de los pequeños empresarios, aprendiendo a utilizar tu mentalidad como una palanca hacia el cumplimiento de tus objetivos
Tendrás una estrategia de valor diferencial, diseñada con la estrategia del océano azul, con un plan claro de crecimiento hacia un nicho rentable y escalable
Dispondrás de una estructura organizativa que te permita escapar del autoempleo, tendrás un equipo equilibrado, aprenderás a reclutar y retener el talento adecuado para poner en marcha tu estrategia
Dispondrás de un sistema organizativo por procesos que garanticen un crecimiento escalable de tu organización, una calidad de servicio, una rentabilidad y tranquilidad mental para todo tu equipo
Habrás implantado la última tecnología en procesos, automatización y herramientas para aumentar la productividad de tu asesoría
Trabajarás con un sistema de métricas y un cuadro de mando que te permitirá conocer en tiempo real el estado de tu negocio
Dispondrás de una estrategia de marketing y venta para tu organización que te suministre un flujo continuo de oportunidades y nuevos clientes
Habrás desarrollado una visión a largo plazo y habrás adquirido nuevas habilidades de liderazgo, especialmente orientadas hacia la inteligencia emocional y el manejo de la neurociencia
¿Qué opinan nuestros clientes?
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