Cegid nos cuenta las 5 ventajas clave que te harán cambiar la gestión de los procesos de tu asesoría. Todo con un único proveedor.
Ahorro de tiempo, datos centralizados, trabajo más eficiente, gestión de datos a tiempo real.

Finalizamos el año 2022 con diferentes cambios en las administraciones, nuevas reformas fiscales y leyes tributarias, que requieren de un cambio en la estructura y procesos en las asesorías, junto con una mayor carga burocrática para los despachos.

La gestión de las operaciones diarias es uno de los principales retos en la organización de una asesoría.

 Saber si los equipos se encuentran realmente sobrecargados o no, la medición del rendimiento y la gestión del estrés y ansiedad son elementos indispensables para la mejora de la productividad.

¿Qué margen de reacción tenemos?, ¿cómo sabemos si estamos sacando el máximo potencial a nuestros recursos? La diferencia entre disponer de un sistema de métricas en la asesoría y no hacerlo es sinónimo de salir a hacer una maratón con los ojos vendados o con toda la vista despejada y a plena luz del día. ¿Qué opción prefieres?
Conocer las métricas nos ayudará a la correcta toma de decisiones.

Aprende los diferentes paradigmas organizativos y las herramientas y estrategias de gestión específicas para una asesoría.

Abordaremos el problema de base que tienen la mayoría de las asesorías a la hora de rentabilizar su trabajo y mejorar sus resultados. En este evento hablaremos de cómo mediante la implementación de una metodología nueva de trabajo, la mejora de la organización de la asesoría, la gestión del talento y la sistematización de tareas, lograremos mejorar la productividad e impulsar la rentabilidad de nuestra asesoría.

Descubre por qué digitalizar procesos en la asesoría, cuáles son las herramientas que te ayudarán a mejorar la organización y la productividad... ¡y mucho más!

La campaña de RENTA ya ha empezado y tenemos casi 3 meses en los que para muchas asesorías la vorágine de trabajo paraliza el mundo. Pero, ¿existe una forma alternativa de hacerlo de forma más productiva?

Descubre con Diez Software cómo puedes mejorar tu organización e implementar la tecnología con un uso estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de tu asesoría. ¿Te lo vas a perder?

Un nuevo formato de evento en el que verás, a través de 7 casos prácticos, cómo la robotización puede ayudarte a mejorar la productividad de tu asesoría.

Descubre qué son las ayudas "Next Generation", cómo puede tu asesoría acceder a estos fondos europeos, y qué proyectos de digitalización puedes subvencionar.

Aprende a crear un sistema de gestión para tener un buen control de tu asesoría e implanta un enfoque de beneficio que te permitirá tener excedentes de tesorería a final de año.

Una sesión en la que revisamos los conceptos generales más importantes de Excel/Google Sheets y las funciones imprescindibles para una asesoría.

Uno de los procesos que más esfuerzo va a suponernos entre los meses de mayo y julio es la generación de las cuentas anuales y memorias de sociedades. ¿Podemos automatizar total o parcialmente este proceso? hoy veremos cómo sí que es es posible gracias a la robotización.

La tecnología OCR existe desde hace muchos años. No obstante, no se ha llegado a implementar en la asesoría de forma masiva hasta hace relativamente poco tiempo. En el evento de hoy veremos los elementos imprescindibles para lograr la automatización contable de las facturas con éxito.

Conoce el CRM para asesorías Odoo, sus funcionalidades y cómo puede ayudarnos a mejorar la gestión del despacho.

Diferenciarte te ayudará a escapar de la guerra de precios en tu asesoría. Guerra que destruye los beneficios. Hoy veremos junto a Holded 5 estrategias para diferenciarte y salir de ella.

Conoce cómo nació SanJuan Asesores y las estrategias que ha aplicado para crecer hasta un equipo de 30 asesores