Máster Asesores
Si estás buscando un máster para asesores
Todo empieza en el organigrama
Una asesoría, como cualquier otro sistema, independientemente del tamaño que tenga, debe disponer de una serie de roles que ejecuten una cantidad suficiente de veces unas determinadas funciones.
Cómo hacer la valoración de la cartera de clientes de una asesoría fiscal
¿Has pensado en adquirir una cartera de clientes de otra asesoría? Descubre cómo valoración de la cartera de clientes de una asesoría fiscal.
Guía definitiva para comprar una asesoría con éxito
Si estás pensando en comprar una asesoría o gestoría esta es la guía definitiva con todas las claves que estás buscando.
II Estudio de AECEM sobre la Profesionalización y Competitividad en Asesorías y Despachos Profesionales
Método Consolida ha participado en la elaboración del II Estudio sobre la Profesionalización y Competitividad en Asesorías y Despachos Profesionales de AECEM. ¡Te contamos los resultados!
Cómo fomentar la creatividad para la retrospectiva
El viaje para convertir nuestra asesoría en un equipo de alto rendimiento es un camino y no un destino. Entendiendo el alto rendimiento como la capacidad de lograr más resultados con menos recursos. Ya sean recursos de tipo económico, de tiempo o de energía mental es muy importante recordar que la estrategia nunca podrá ser hacer lo mismo de siempre, de la misma forma, pero en mayor cantidad. Principalmente porque este recorrido es muy limitado y como ya vimos en este artículo seguramente nos llevará al fracaso.
Claves para definir el sistema de métricas en una asesoría
En el contenido de hoy veremos las claves para definir un sistema de métricas en tu asesoría para dotar a tu estrategia de una estrella polar que pueda servir como guía en el camino
¿Qué es una metodología ágil y cómo puede ayudarme en mi asesoría?
Normalmente, el trabajo en una asesoría solemos organizarlo bajo la improvisación del último plazo fiscal o laboral o la urgencia del último correo electrónico. Pero, ¿cómo puedo cambiar esto?
Planificación de SPRINTs en Odoo para asesorías
¿Por qué la organización de las operaciones diarias resulta tan compleja? la respuesta es más sencilla de lo que parece. Simple y llanamente: porque nos falta método. Y no hablo de Método Consolida ;P
Se nos contrata por nuestras aptitudes y se nos despide por nuestras actitudes
¿Cómo es posible que dos profesionales formados de una misma manera, con la misma experiencia y con la misma edad no tengan igual rendimiento en un mismo puesto?, las personas somos emociones andantes y actuamos o dejamos de hacerlo según sintamos. Por ello, el desempeño profesional depende más de las actitudes y habilidades emocionales que de las aptitudes y conocimientos técnicos.