¿Qué es el Método Consolida?
Un proyecto con una implantación ágil, efectiva y consolidada, basado en la implementación de una metodología y herramientas basadas en la Mejora Continua, para organizar las operaciones y el equipo de tu asesoría.
![Metodología organizativa para asesorías Metodología organizativa para asesorías](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Metodología-organizativa-para-asesorías.png)
¿En qué consiste nuestra metodología organizativa para asesorías?
Sistema basado en Metodologías Ágiles
![Sistema basado en metodologías ágiles Sistema basado en metodologías ágiles](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Sistema-basado-en-metodologías-ágiles.png)
Un sistema que permite repartir eficazmente el trabajo garantizando un adecuado reparto del esfuerzo entre todos los miembros del equipo, medir objetivamente la eficacia y rendimiento individual y agregado de los equipos, el seguimiento de los proyectos y la calidad operativa.
Puesta en marcha de un Sistema de Información
![Puesta en marcha de un sistema de información Puesta en marcha de un sistema de información](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Puesta-en-marcha-de-un-sistema-de-información.png)
Monitoriza el proceso completo de negocio desde la gestión de tareas, solicitudes y tiempos, la trazabilidad de procesos, informes, cuadros de mando, automatizaciones operativas y todo lo que necesitarás saber para tomar decisiones.
Procesos desarrollados y optimizados
![Procesos desarrollados y optimizados Procesos desarrollados y optimizados](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Procesos-desarrollados-y-optimizados.png)
Consigue que con independencia de tu intervención en todos los asuntos del negocio las cosas se produzcan con la calidad, rentabilidad y nivel de servicio que te gustaría que cualquier cliente de tu asesoría tenga. Quedará definido concretamente cómo tienen que orquestarse las operaciones de tu asesoría.
Cambios organizativos en el Equipo
![Cambios organizativos en el equipo Cambios organizativos en el equipo](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Cambios-organizativos-en-el-equipo.png)
Llevaremos a cabo cambios organizativos dentro de los roles y funciones de cada uno de los miembros del equipo para lograr un funcionamiento operativo óptimo y escalable al objetivo que te hayas establecido. Cada miembro del equipo aprenderá a organizar su día a día y ejecutar su trabajo de manera más eficaz.
Herramientas de Organización
![Herramientas de organización Herramientas de organización](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Herramientas-de-organización.png)
Identificaremos la persona del equipo más adecuada para convertirse en líder operativo de la misma y le dotaremos de formación y herramientas para velar permanentemente por un adecuado funcionamiento acorde a calidad, rentabilidad y el nivel de servicio deseado. Aprenderá qué hacer según cada situación.
Automatizaciones y Robotizaciones
![Automatizaciones y robotizaciones Automatizaciones y robotizaciones](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/09/Automatizaciones-y-robotizaciones.png)
Una vez definidos y optimizada la estructura organizativa habremos identificado los procesos clave que son susceptibles de delegar eficazmente en tecnología y pondremos en marcha las herramientas y procesos necesarios para lograr aumentar la productividad gracias a la automatización.
¿Cuál es el proceso para implantarla?
Fase 1 - Diagnóstico, Implantación de la Metodología Organizativa y el Sistema de Trabajo
Fase 2 - Optimización Organizativa
Fase 3 - Ampliación y consolidación de todas las herramientas
Fase Final- Evaluación y cierre del proyecto
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