Cuadros de mando y métricas para asesorías

Implementa un sistema de medición para todas las áreas de tu asesoría que te permita monitorizar el rendimiento y tomar decisiones basadas en indicadores objetivos.

Cuadros de mando y métricas para asesorías

Métricas generales

Indicadores como el número de clientes activos, MRR, EBITDA.

Métricas de marketing

Monitoriza el rendimiento de las campañas con nº de leads, tráfico...

Métricas de ventas

Entre estas métricas encontrarás el ARR, Altas y bajas, CHURN...

Métricas operativas

Mide objetivamente el funcionamiento del equipo técnico.

Métricas financieras

Quizá las más conocidas, pero en tiempo real y bien relacionadas.

Métricas de calidad

La satisfacción del cliente, las incidencias en requerimientos...

No conduzcas con una venda en los ojos

No conduzcas con una venda en los ojos

Aunque entendemos el elevadísimo riesgo que supone conducir con una venda en los ojos, o que nuestro vehículo no tenga velocímetro, aguja de la gasolina, cuentarrevoluciones… no entendemos el riesgo empresarial que supone dirigir una asesoría sin un adecuado cuadro de mando.

Si lo ves en el balance, ya es tard

Si lo ves en el balance, ya es tarde

Aunque solemos emplear como cuadro de mando el balance financiero de nuestra asesoría, en una pequeña empresa si detectamos una anomalía en el balance, suele ser demasiado tarde para corregirla. Los recursos son demasiado limitados y prima siempre el corto plazo.

Decisiones en tiempo real

Decisiones en tiempo real

Un adecuado cuadro de mando para una asesoría, aunque incluye métricas financieras, tendrá mayor proporción de indicadores donde tenemos capacidad inmediata de acción. Estos indicadores tendrán que ver principalmente con la parte técnica operativa y las ventas.

Sigue el método científico

Sigue el método científico

Aunque la intuición es muy importante en el liderazgo de tu asesoría, te sorprendería cómo puede variar cuando la apoyas en indicadores objetivos que te permitan elaborar mejores hipótesis sobre la causa que hace que un indicador mejore o empeore.

Cómo implantarla en tu asesoría

Tú mismo puedes hacerlo

Plataforma Método Consolida

Mediante el servicio de Aprendizaje incluido en nuestra plataforma puedes aprender a implantarlo por tu cuenta con el apoyo del algoritmo inteligente de aprendizaje y el apoyo de nuestro equipo con sesiones de formación y mentorización en vivo.

Olvida el concepto de curso. Aprende con un itinerario de microlecciones libres en función de tus objetivos.

Nosotros lo hacemos en tu asesoría

Consultoría para asesorías

Si prefieres que un equipo de especialistas te ayude de forma personalizada a ponerlo en marcha en tu asesoría puedes contratar un proyecto de consultoría. Mediante sesiones de trabajo y un proceso de implantación lo lograremos con éxito.

Trabajamos con modalidad online o semipresencial en todo el territorio nacional.