Cómo organizar eficazmente equipos y tareas en una asesoría

La gestión de las operaciones diarias es uno de los principales retos en la organización de una asesoría. Saber si los equipos se encuentran realmente sobrecargados o no, la medición del rendimiento y la gestión del estrés y ansiedad son elementos indispensables para la mejora de la productividad.

25 de agosto

12h (GMT+2)

45'

Duración aproximada

Álvaro Martínez

con Álvaro Martínez

CEO en

Método Consolida

¿Qué veremos en este evento?

El desafío de la productividad en una asesoría

Principales desafíos en la gestión de equipos técnicos

Metodologías organizativas y gestión de las tareas

Métricas para evaluar el rendimiento técnico

Herramientas para la gestión de los equipos

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