Masterclass Organización de una asesoría
Cómo gestionar una asesoría para mejorar la productividad
Durante el evento pudimos aprender los diferentes paradigmas organizativos y las herramientas y estrategias de gestión específicas para una asesoría
Este evento se celebró el
25 de marzo
La duración del evento fue de
1h
![ÁLVARO MARTÍNEZ ÁLVARO MARTÍNEZ](https://www.metodoconsolida.es/wp-content/uploads/2021/08/FOTOS-CÍRCULO-WEB-05.png)
con Álvaro Martínez
CEO en Método Consolida
¿Qué vimos en este evento?
Productividad y métricas
Qué es la productividad, cómo medirla y otras métricas objetivas para la asesoría
Sistematización y autoempleo
Diferencia entre los modelos sistematizados y el autoempleo. Ventajas e inconvenientes
Metodología y procesos
Cómo construir los cimientos de un sistema y organizar el trabajo técnico
Automatización
Cómo automatizar de manera efectiva y reducir el tiempo necesario de personal
El sistema de información
Cómo mejorar la gestión de los flujos de información del negocio
Dudas y preguntas
Espacio para preguntas que pudiesen surgir a los participantes