Masterclass Organización de una asesoría
Cómo gestionar una asesoría para mejorar la productividad
Durante el evento pudimos aprender los diferentes paradigmas organizativos y las herramientas y estrategias de gestión específicas para una asesoría
Este evento se celebró el
25 de marzo
La duración del evento fue de
1h
con Álvaro Martínez
CEO en Método Consolida
¿Qué vimos en este evento?
Productividad y métricas
Qué es la productividad, cómo medirla y otras métricas objetivas para la asesoría
Sistematización y autoempleo
Diferencia entre los modelos sistematizados y el autoempleo. Ventajas e inconvenientes
Metodología y procesos
Cómo construir los cimientos de un sistema y organizar el trabajo técnico
Automatización
Cómo automatizar de manera efectiva y reducir el tiempo necesario de personal
El sistema de información
Cómo mejorar la gestión de los flujos de información del negocio
Dudas y preguntas
Espacio para preguntas que pudiesen surgir a los participantes
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