Cómo fomentar la creatividad para la retrospectiva
El viaje para convertir nuestra asesoría en un equipo de alto rendimiento es un camino y no un destino. Entendiendo el alto rendimiento como la capacidad de lograr más resultados con menos recursos. Ya sean recursos de tipo económico, de tiempo o de energía mental es muy importante recordar que la estrategia nunca podrá ser hacer lo mismo de siempre, de la misma forma, pero en mayor cantidad. Principalmente porque este recorrido es muy limitado y como ya vimos en este artículo seguramente nos llevará al fracaso.
Claves para definir el sistema de métricas en una asesoría
En el contenido de hoy veremos las claves para definir un sistema de métricas en tu asesoría para dotar a tu estrategia de una estrella polar que pueda servir como guía en el camino
¿Cómo va a afectar la crisis del COVID-19 al sector de las asesorías?
Introducción En momentos de incertidumbre y pánico, donde las portadas de todos los medios de comunicación solo hablan de infectados y fallecidos, de despidos y crisis, del hundimiento de la economía… es cuando empezamos a sentir ese miedo dentro de nosotros. Nos preguntamos: ¿cómo va a afectar la crisis del COVID-19 al sector de las […]
La diferenciación, el valor competitivo de mi asesoría
Pues tengo malas noticias para ti: estás frito. Lo veo en decenas y decenas de casos a lo largo de todo el año. Asesorías que dicen diferenciarse de otras por su servicio, relación calidad-precio y trato personalizado. Hoy te voy a explicar porqué esto no es diferenciación y estás en desventaja competitiva. Lo primero que […]
¿Tienes miedo a hacer crecer tu asesoría? Descubre las causas
Un día decidiste dar el paso y dejar tu empresa para convertirte en asesor independiente. Quizá conseguiste crecer un poco y tener los primeros empleados o simplemente no te quedó más opción para entrar en el mercado laboral que hacerte autónomo y empezar a buscar clientes. Sin embargo, pasan los años y vives atrapado en […]
Autoempleo y otras formas de torturarse en una asesoría
Nos creímos que la solución a todos los problemas laborales y financieros era ser nuestro propio jefe. Ser dueños de nuestro destino. Tener libertad. Y con toda la ilusión del mundo, nos lanzamos a la piscina y montamos nuestra propia empresa. Al principio las horas no importan, el reloj es lo de menos, estamos luchando […]
Cómo crear un sistema de métricas eficaz para tu asesoría
Probablemente, a estas alturas, habrás escuchado alguna vez la palabra métrica, indicador, KPI… ó quizá, todavía, no sabes de qué estamos hablando. Lo que está claro, es que apelando a la lógica, todos sabemos lo que es un indicador en la vida, pero ¿qué tiene que ver con la consolidación empresarial? Y lo más importante, […]
