Cómo usar métricas en mi asesoría
Construirás el sistema de métricas e indicadores para el liderazgo y gestión de todas las áreas del negocio.
Aprenderás a crear un cuadro de mando que te permita monitorizar en tiempo real las métricas y valorar si las estrategias que estás desempeñando están funcionando o no.
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con Antonio Rubira
El objetivo de este contenido es ayudarte a construir de forma práctica un sistema de métricas para tu asesoría.
Detalles del contenido
Construye un sistema de métricas para tu asesoría
¿Qué son las métricas o KPIs?
Descubre los indicadores que te ayudarán a saber si las estrategias que estás desempeñando te están funcionando o no.
Métricas para tu asesoría
A partir de las métricas principales y secundarias, estableceremos las métricas por cada área: ventas, gestión, finanzas y marketing.
Plantilla del cuadro de mando
Con una hoja de cálculo muy sencilla, podemos llevar a cabo todo el sistema de medición y seguimiento de la asesoría.
Dudas y preguntas habituales
El desafío que estas a punto de experimentar seguramente otros lo hayan superado con éxito. Descubre casos reales en la comunidad.
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